تخطيط و تبسيط وتحسين العمل


(مهندس صلاح يحيى) #1

لزيادة أرباح إى مؤسسة إنتاجية فيتوقف ذلك على[SIZE=4][COLOR=Green][FONT=&quot]
زيادة الإنتاجية ، وتخفيض التكلفة ،
ومن بين الإدارات الهامة لزيادة الإنتاجية هو " دراسة تخطيط وتبسيط وتحسين طرق العمل "،

فعن طريق هذه الدراسة يتم إختيار أفضل طرق الإنتاج وتسلسل التشغيل وإختيار وتصميم العدد والمعدات وتطوير المنتج نفسه.

ولإمكان إجراء هذه الدراسات يتم الإستعانة بمجموعة من النماذج الأتية:-

النموذج الأستخدام

• جدول تسلسل العمليات Operation Process Chart

• جدول التسلسل التشغيلى Flow Process Chart

• خريطة التسلسل Flow Diagram
• المسار الحرج PERT Chart
يتم الإستعانة بهذه الجداول عند محاولة التعرف على طريقة تصنيع منتج معين إبتداء من صرف الخامات من المخازن إلى وصول المنتج للمرحلة النهائية ، ومرورا بأزمنة التصنيع ومراحل التفتيش ، وذلك فى محاولة لتحليل وإستنباط طرق جديدة لتصنيع هذا المنتج.

• جدول العامل والماكينة Man / Machine Chart

• جدول إستغلال وقت العمل Gang Process Chart

• جدول حركات العامل Operator Process Chart
لتحليل ودراسة كيفية أداء العامل لعمله ، بهدف تطوير هذا الأداء بما يؤدى إلى الإستفادة القصوى من العامل والماكينة على حد سواء.

• جدول تداول المواد والمعداتTravel Chart

ويستخدم فى تحليل ودراسة مسارات تداول الخامات.

ولكى يتم إستخدام هذه النماذج بصورة مبسطة ، فإنه يتم الإستعانة بمجموعة من الرموز والأشكال للتدليل على العمل المراد شرحه أو الإشارة إليه.

[/font][/color][/size]