ظرف عدم التأكد
دراسة جميع بدائل القرار و نتائجها المحتملة و المفاضلة بينها، رسم جدول القرارات و شجرتها التى تمثل مختلف البدائل و النتائج المترتبة عليها.
إتخاذ القرار DECIESION MAKING
يستخدم أسلوب إتخاذ القرار الإدارى فى المفاضلة بين: المشروعات والبدائل المختلفة للمشروع ، واختيار البديل المناسب من حيث: تحقيق أكبر عائد أو ربح. عملية القرار: هى عملية تتطلب لأستكمالها إما قرارا أو مجموعة متتالية من القرارات . وكل قرار مسموح به يرتبط به مكسب أو خسارة تتحدد بالأشتراك مع الظروف الخارجية المحيطة بالعملية ، ومجموعة الظروف الممكنة ، المعروفة بحالات الطبيعة . State Nodes
والتوزيع الإحتمالى : الذى يحكم حدوث كل حالة منها ، من المفترض أن تكون معروفة. وسيفترض أن كلا من حالات الطبيعة والقرارات المسموح بها محدودة ( هذا الفرض لا يعمل فى حالة النظرية الأكثر تفضيلا).
سنتعرض في هذا الفيديو أيضا : خطوات صنع القرار و خطوات بناء عملية صنع القرار.