السلام عليكم
المحاضرة الأولي ANSI/EIA-748 EVMS Guidelines
رابط المحاضرة
بسم الله الرّحمن الرّحيم
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
ما شاء اللهُ!
جَزاكُم الله تعالى خيرًأ أخي م. أحمَد؛
لجعل خبرتكم لإخوتكم هُنا في مُنتدى المُنندس.
ونسأله تعالى لكُم علمًا يكونُ شاهدًا لكُم.
وإذا سمح إخوتي؛ فلديّ سؤالٌ:
بشأن الهندسة القيميّة؛
هل إذا كانت بعد طرح المشروع تُعدّ هندسة قيمة أيضًا؟!
أم أنّها لا تكونُ إلاّ قبلَ طرح المشروع؟!
وبارك الله تعالى في علمكُم، ونفع بكم.
السلام عليكم
ادارة القيمة Value Management (كما علمني استاذي ا.د / احمد محمد عبد العليم)
تمر بسبعة مراحل خلال دورة حياة المشروع
1- التخطيط Value Planning و هي مرحلة تتم مع بدء التفكير في المشروع و دراسة الجدوي و مخرجها غاية في البساطة و التكوين.
2- التحليل Value Analysis و تندمج مع المرحلة السابقة و تتم معها اثناء دراسة الجدوي و تمتد تأثيرها و تحديثها علي مدار المشروع.
3- الهندسة (الأفكار و الإبداع) Value Engineering و هي الأهم و الأكثر تأثيرا و تبدأ في مرحلة الدراسات و التصميم و لا تتوقف الي ينتهي المشروع و التي ينظر اليها جميع اطراف المشروع بعين الإعتبار و كثيرون يخطئون بذلك و يهملون ما قبلها و ما بعدها فتكون النتائج غير مرضية.
4- التقييم Value Assessment و هي مرحلة قصيرة تبدأ مع نهاية و إعتماد التصميم و بداية الطرح و بدأ تنفيذ المشروع.
5- التحكم و المتابعة Value Control و هي المرحلة الأخطر علي الإطلاق و التي تتم فيها تنفيذ مخرجات المراحل السابقة اثناء تنفيذ المشروع فعليا.
6- التقييم Value Appraisal و تبدأ مع تسليم مخرجات مراحل التنفيذ لتقييم الأثر و الإستفادة من ما تحقق فعليا و تنتهي بتسليم المشروع او المرحلة ابتدائيا.
7- التعزيز Value Enhance و تأتي عند نهاية المشروع و بدأ التشغيل و هي تأصيل ما تم دراسته و تنفيذه و قياس اثارة و الحفاظ عليها و الدروس المستفادة و نقل الخبرات .
و من واقع العمل تمتد ادارة القيمة خلال مراحل المشروع بمسمياتها المختلفة و لكن بهدف واحد دائما.
بسم الله الرّحمن الرّحيم
وعليكم السّلام ورحمة الله وبركاته
الحمد لله تعالى.
أحسنتُم.
ما شاء اللهُ!
قَد أفاد إخوتي وأجادوا.
فبارك الله تعالى بكم، وجعله شاهدًا لكم،
وزادكم سُبحانه؛ من واسع علمه وفضله؛ آمينَ.